羧甲基纖維素廠家行業(yè)乃至行業(yè)都面臨著巨大的生存壓力和挑戰(zhàn),市場(chǎng)需求不再持續(xù)上漲、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本明細(xì)上升,種種壓力迫使一些中小羧甲基纖維素廠家停止生產(chǎn)。
即使情況并不樂(lè)觀,但目前很多羧甲基纖維素廠家依然是擴(kuò)張模式的積極推行者,認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大,就越能立于不敗之地,因而不少人仍然在馬不停蹄地大肆擴(kuò)張。
事實(shí)上,擴(kuò)張并非羧甲基纖維素廠家的救市良藥。一方面,這種擴(kuò)張導(dǎo)致生產(chǎn)原料越來(lái)越缺乏,比如說(shuō),如果目前國(guó)內(nèi)的羧甲基纖維素生產(chǎn)原料大幅減少,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)必須到國(guó)外進(jìn)行采購(gòu),致使企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅度上升。另一方面,從資本結(jié)構(gòu)理論的角度看,有規(guī)模不一定有效益。
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