羧甲基纖維素廠家的產品戰(zhàn)略包括三個層面，一是羧甲基纖維素廠家產品的競爭力，二是產品線組合模式，三是核心產品的推廣模式。
羧甲基纖維素廠家產品的競爭力說白了就是產品的形象，一是指產品的內在質量，二是指產品的外在包裝形象;對羧甲基纖維素廠家來說尤其是對中小羧甲基纖維素廠家，如果羧甲基纖維素廠家不能實現產品的創(chuàng)新，跟進和模仿就行，這是最簡單也是最有效的;創(chuàng)新的風險很大，一是因為創(chuàng)新本身就蘊含著巨大的不確定性風險;二是創(chuàng)新的成功很容易被行業(yè)內大羧甲基纖維素廠家以較大的投入而淹沒。