加工廠降低生產(chǎn)能力并在社會(huì)發(fā)展生疏期內(nèi)關(guān)掉，約有 300,000 名水產(chǎn)業(yè)工人下崗

　　這也是VASEP副理事長(zhǎng)阮懷南老先生于 9 月 17 日舉辦在例會(huì)上共享的信息內(nèi)容，依據(jù)農(nóng)牧業(yè)和鄉(xiāng)村內(nèi)貿(mào)部公布的第16號(hào)命令，在社會(huì)發(fā)展生疏對(duì)策后清除艱難，并修復(fù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和水產(chǎn)的生產(chǎn)和出入口。

　　據(jù)阮懷南老先生詳細(xì)介紹，越南胡志明和南邊1八個(gè)省（包含從這當(dāng)中南海岸到南邊的省區(qū)）是越南地區(qū)海鮮產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的重污染區(qū)域，占所在國(guó)出入口總值的90-95%。

　　VASEP 在 7 月和 8 月的調(diào)研中，那時(shí)候越南胡志明和南方地區(qū) 18 個(gè)省都是在差異水平地執(zhí)行了社會(huì)發(fā)展生疏，以避免和操控新冠肺炎疫情。該行業(yè)的公司和職工遭遇很多艱難，重構(gòu)生產(chǎn)流程的工作壓力越來(lái)越大。

　　從中南地區(qū)到瀾滄江湄公河三角洲各省市僅有約30%的海鮮產(chǎn)品制造廠可以適當(dāng)生產(chǎn)制造，這歸功于“3當(dāng)場(chǎng)”方式，10-50%（主要是20-30%）的職工再次生產(chǎn)制造，其他的有離職或休無(wú)薪假。

　　70%的加工廠迫不得已關(guān)掉或部份停工以在“3當(dāng)場(chǎng)”方式下開(kāi)展資產(chǎn)重組。芹苴和前江是公司停工數(shù)最多的地域。

　　“3當(dāng)場(chǎng)”對(duì)策成本上升，公司嚴(yán)重?fù)p失

　　據(jù)阮懷南老先生詳細(xì)介紹，伴隨著以上公司“適當(dāng)運(yùn)營(yíng)”和“停工”，可能有高于300,000名海產(chǎn)品制造廠的立即工人下崗，有關(guān)部門的人力資本總數(shù)最少與此同樣。海鮮產(chǎn)品生產(chǎn)流程（包含深海漁夫、魚類、蝦類養(yǎng)殖場(chǎng)、包裝供貨、供應(yīng)鏈管理服務(wù)項(xiàng)目、航空物流服務(wù)項(xiàng)目、水產(chǎn)業(yè)等）受影響也陸續(xù)停工。

　　據(jù)VASEP意味著詳細(xì)介紹，該領(lǐng)域公司面對(duì)的另一個(gè)工作壓力是，在限產(chǎn)的與此同時(shí)，許多 訂單信息迫不得已閑置或遺失，而企業(yè)成本再度瘋漲，導(dǎo)致非常大工作壓力。

　　職工每星期檢驗(yàn)的花費(fèi)，為職工配置吃、睡與在加工廠工作中的前提條件的花費(fèi)提高了50-100%；為留到加工廠的職工付款附加薪水的成本上升了 30 – 50%；付款辭職職工的薪資和花費(fèi)，提升包裝和原材料成本費(fèi)，生產(chǎn)制造和維護(hù)保養(yǎng)凍庫(kù)的水電費(fèi)。

　　海鮮產(chǎn)品出口企業(yè)，海運(yùn)費(fèi)用從2-3倍提升到10倍（視亞洲地區(qū)、歐洲地區(qū)、南美洲航道而定…）上漲幅度十分大。

　　據(jù)阮懷南老先生詳細(xì)介紹，在“3當(dāng)場(chǎng)”的生產(chǎn)廠家中，依據(jù)產(chǎn)品類別（蝦、龍利魚、藍(lán)鰭金槍魚、海產(chǎn)品..)，依據(jù)VASEP的基本計(jì)算，一家海鮮產(chǎn)品公司假如僅用1/3的生產(chǎn)能力保持生產(chǎn)制造，均值每月?lián)p害約30%，停工則損害做到50-55%。